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根据总公司党委《2017年度组织生活会和开展民主评议党员方案》要求,中原联创党支部高度重视,起草内部组织生活会方案,明确会议议程,并发全体党员。2018年3月5号下午召开了2017年组织生活会。会议由支部书记、董事长刘旸同志主持,经营班子及全体党员参加。本次会议共包括四项议程。议程一,支部纪检专员王永朝同志传达了总公司对本次组织生活会召开的要求。议程二,支部书记刘旸同志带领全体党员对十九大报告、党章的内容进行学习。刘旸同志不仅对十九大报告及党章的内容进行了整体解读,而且对“八个明确”、“十四个坚持”、党章新修订内容进行领读及重点解读。刘旸同志要求全体党员要认真学习、研究十九大报告及新党章,同时要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,提升基层党组织组织力。议程三,批评与自我批评。刘旸同志首先通报了支部2017年度工作开展情况,对2017年支部开展过程中的不足进行了深度解析,并明确了改进方向;其次率先带头做了批评及自我批评,严肃认真地指出了自身工作中的不足及改进方向,秉着“实事求是、真诚帮助、改进提升”的原则,提出了经营班子成员的改进方向。随后,经营班子及全体党员逐一进行了深刻的自我剖析,严肃认真地开展了批评及自我批评。最后,刘旸同志对本次会议进行总结发言,并提出明确要求:一是大家查找出来的问题要对照标准,整改落实,切实转变为行动。二是加强支部建设,党员关系及时转入,支部组织建设建立...
发布时间: 2018 - 03 - 14
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3月9日下午,中原联创党支部专门组织党员及全体员工到附近的电影院,观看大型记录电影《厉害了,我的国》。影片《厉害了,我的国》是一部全面反映党的十八大以来中国的发展和成就、习近平新时代中国特色社会主义思想的纪录片,记录下了西部开发、东北振兴、中部崛起;中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网等超级工程的震撼影像以及背后的故事,展示了人类历史上最大的射电望远镜FAST、全球最大的海上钻井平台“蓝鲸2号”、磁悬浮列车研发、5G技术等引领人们走向新时代的里程碑般的科研成果,浓缩了中国5年来的飞速发展,展现了中国人民在全面建设小康社会征程上的伟大奋斗历程。一部影片尽展大国雄姿,尽现中国智造,尽显家国情怀。整部影片场面宏大,震撼人心,充满了正能量。影片结束,大家纷纷表示,不仅要为日益强大的祖国打call,更要“撸起袖子加油干”,以实际行动做新时代的奋斗者,为实现中国梦添砖加瓦、贡献力量!
发布时间: 2018 - 03 - 13
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阳春三月万物苏,植树播绿正当时!3月11日上午,中原联创组织全体员工前往荥阳黄河彩虹谷规划景区开展植树踏青行活动。上午10时许,大家抵达此次活动目的地后,工作人员为大家分发了树苗及植树工具,并详细讲解了植树的方法和要求。大家伙个个热情高涨、干劲十足,三五人一组,分工合作,配合默契,有的挖坑、有的扶树、有的培土、有的浇水,每道工序有条不紊,到处一片热火朝天的劳动场景。众人拾柴火焰高,经过大家一上午的奋战,50余株新栽种的绿化苗木使原本荒凉的土地呈现出了勃勃生机。此次植树踏青行活动,不仅展现了中原联创团队良好的精神风貌和积极向上的工作态度,也大大激发了员大家的劳动热情,进一步提升了大家保护生态环境的思想意识和社会责任感,使大家以更好的精神状态投入到工作中,为中原联创的蓬勃发展贡献力量。
发布时间: 2018 - 03 - 12
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2月28日下午,中原联创在基金投资公司培训室召开2017年度先进表彰大会,公司领导和全体员工参加大会。公司总经理顾旭主持会议。会上,常务副总叶宇波宣读了公司关于表彰先进团队和个人的决定。公司领导分别为荣获2017年度优秀团队奖、优秀管理者奖、优秀新员工奖、最佳敬业奖、最佳进步奖的部门和员工颁发了奖杯及荣誉证书。获奖员工代表投资一部王白羽、央企扶贫事业部郜华丽作了获奖感言。公司董事长刘旸在会上讲话,首先代表董事会向获奖的先进团队和个人表示祝贺!向为公司发展辛勤工作,做出贡献的公司经营班子及全体员工表示衷心的感谢!刘总在讲话中简要回顾总结了中原联创成立两年多来取得的成绩及存在的不足,指出了公司所面临的形势、机遇和挑战。刘总强调,从长远来看,要抓住政府基金及产业调整带来的机遇,调整好自身的体制与机制,加快发展步伐。从近期来说,要进一步加快所管理的基金的投资进度,加快农业基金、先进制造业基金二期设立及央企扶贫基金第二批资金到位。总经理顾旭在总结讲话中,代表经营班子向今天获奖的先进团队和先进个人表示热烈的祝贺!并指出,总结表彰大会并不代表我们对2017年的工作总结已经结束了,总结和提高这两个工作要不断不断的持续,希望我们中原联创在2018年继续发扬团结奋斗的精神,相互融合,更加专业,加强学习和研究,圆满完成2018年各项工作目标任务,为中原联创新的更大发展做出积极的贡献。
发布时间: 2018 - 03 - 05
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中原联创自成立以来,按照市场化运作管理思路,不断研究、探索公司绩效考核管理模式,目前已建立起比较完善的绩效考核体系。为客观评价公司各部门和员工2017年的工作,不断提升工作绩效,达成工作目标,激励大家做好下一年度工作,保证公司战略的实现。中原联创制定了具体的公司员工2017年终绩效考核实施方案,本着严肃认真、不搞形式、不走过场,切实以工作改善为导向的考核原则,2017年1月19日-23日各部门分别组织对本部门员工进行年终考核,各位员工围绕2017年任职情况、工作完成情况、学习情况、工作中存在的不足、2018年工作打算及对公司的建议进行了工作述职,各评委按照考核规则,分别对每个人员给予评价。    2017年1月24-25日公司组织对中层干部进行年终考核。公司总经理顾旭、常务副总叶宇波、副总经理王永朝,各部门总监、经理参加。每名干部围绕2017年任职情况、重点工作完成情况、学习情况、团队建设、工作中存在的不足、2018年工作计划及对公司发展的建议进行了工作述职,公司经班子一一对每名干部的整体工作表现给予客观评价,指出了工作存在的问题和不足,指导大家理清下一步工作思路。    目前,公司员工2017年终绩效考核已全部结束,考核结果将与员工的绩效工资挂钩,对考核成绩进行排序,对考核差的员工将给予降职降薪,对考核优秀的员工给予工资...
发布时间: 2018 - 02 - 01
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