2017年1 月21-22日，公司对全体员工进行了2016年年终绩效考核，为2016年度绩效考核工作画上一个圆满的句号。
本次年终考核依据中原联创运营管理实际，整体采取工作评价+述职答辩，结合员工考勤纪律、廉洁自律进行综合评价。考核主体采取“上打下”，结合“下打上”的方式。具体操作上形成三个特点：一是依据岗位不同，管理层级与员工层级分别设置不同的考核维度指标；二是针对不同的被考核人，分别设置不同的考核主体；三是针对入职时间较短的员工作差异化考核。
通过本次年终考核使员工客观对待工作成绩，清醒认识到自身不足，促使大家在以后的工作中加以完善和提高，不断提高工作绩效，确保下一年度工作目标完成。