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中原联创顺利完成2017年终员工绩效考核工作

日期: 2018-02-01
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中原联创顺利完成2017年终员工绩效考核工作

中原联创顺利完成2017年终员工绩效考核工作

    中原联创自成立以来,按照市场化运作管理思路,不断研究、探索公司绩效考核管理模式,目前已建立起比较完善的绩效考核体系。为客观评价公司各部门和员工2017年的工作,不断提升工作绩效,达成工作目标,激励大家做好下一年度工作,保证公司战略的实现。中原联创制定了具体的公司员工2017年终绩效考核实施方案,本着严肃认真、不搞形式、不走过场,切实以工作改善为导向的考核原则,2017年1月19日-23日各部门分别组织对本部门员工进行年终考核,各位员工围绕2017年任职情况、工作完成情况、学习情况、工作中存在的不足、2018年工作打算及对公司的建议进行了工作述职,各评委按照考核规则,分别对每个人员给予评价。

    2017年1月24-25日公司组织对中层干部进行年终考核。公司总经理顾旭、常务副总叶宇波、副总经理王永朝,各部门总监、经理参加。每名干部围绕2017年任职情况、重点工作完成情况、学习情况、团队建设、工作中存在的不足、2018年工作计划及对公司发展的建议进行了工作述职,公司经班子一一对每名干部的整体工作表现给予客观评价,指出了工作存在的问题和不足,指导大家理清下一步工作思路。

    目前,公司员工2017年终绩效考核已全部结束,考核结果将与员工的绩效工资挂钩,对考核成绩进行排序,对考核差的员工将给予降职降薪,对考核优秀的员工给予工资晋升,并优先列为提拔任用对象及优先提供外出培训机会。同时,绩效考核成绩作为公司评优评先的必要条件。

    下一步,根据总公司相关规定,将组织公司董事会对经营班子进行2017年终绩效考核工作。


来源: 综合部
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